Opracowanie jest skierowane zarówno do praktykujących lekarzy, menedżerów podmiotów opieki zdrowotnej, jak i do studentów kierunków medycznych, ekonomicznych i zarządzania.
W publikacji zaprezentowano katalog pozamedycznych ról, jakie lekarz może pełnić, prowadząc prywatną praktykę lekarską. Praca obejmuje zarówno zagadnienia związane z funkcjonowaniem profesjonalnego gabinetu lekarskiego jako podmiotu rynkowego, jak i te związane z kompetencjami emocjonalnymi, będącymi ważnym komponentem w działaniach lekarza występującego w roli przełożonego i usługodawcy. Książka wzbogacona została o kwestionariusze samooceny, dzięki którym czytelnik będzie mógł odnieść omówione w książce zagadnienia do swojej aktywności zawodowej.
Rozdział 1
Gabinet lekarski na rynku | str. 15
1. Wykonywanie działalności leczniczej przez podmioty lecznicze - podstawowe zagadnienia | str. 15
2. Gabinet lekarski podmiotem usług profesjonalnych | str. 20
3. Rynek usług zdrowotnych | str. 25
4. Analiza otoczenia rynkowego | str. 36
5. Reasumpcja | str. 48
Rozdział 2
Role lekarza w gabinecie | str. 51
1. Archetypowe role lekarza | str. 51
2. Lekarz jako przedsiębiorca | str. 55
3. Lekarz jako menedżer | str. 57
4. Lekarz - przełożony vs przywódca | str. 70
5. Lekarz jako partner rynkowy | str. 89
6. Reasumpcja | str. 94
Rozdział 3
Lekarz w roli przedsiębiorcy | str. 97
1. Przedsiębiorczość w literaturze - zarys zagadnienia | str. 97
2. Pojęcie przedsiębiorcy - wybrane aspekty | str. 109
3. Intencje działań zawodowych | str. 114
3.1. Potrzeby zaspokajane w miejscu pracy - aspekt teoretyczny | str. 114
3.2. Motywy podejmowanych działań - aspekt empiryczny | str. 118
4. Umiejętności i kompetencje przedsiębiorcze lekarzy | str. 126
4.1. Postawy przedsiębiorcze - aspekt teoretyczny | str. 126
4.2. Samoocena umiejętności i kompetencji przedsiębiorczych lekarzy - aspekt empiryczny | str. 134
5. Reasumpcja | str. 143
Rozdział 4
Kompetencje emocjonalne w życiu zawodowym lekarza | str. 145
1. Inteligencja i kompetencja moralna | str. 145
2. Inteligencja emocjonalna | str. 158
2.1. Istota inteligencji emocjonalnej | str. 158
2.2. Kompetencje emocjonalne | str. 159
2.3. Intuicja | str. 165
3. Praca emocjonalna | str. 168
3.1. Zaangażowanie - aspekt teoretyczny | str. 168
3.2. Nastawienie pracowników wobec pacjentów - ujęcie empiryczne | str. 172
3.3. Nastawienie pracowników wobec miejsca pracy - aspekt empiryczny | str. 174
4. Wypalenie zawodowe | str. 178
4.1. Stres w miejscu pracy | str. 178
4.2. Istota i objawy wypalenia zawodowego | str. 182
5. Reasumpcja | str. 186
Rozdział 5
Zmiana w funkcjonowaniu podmiotu leczniczego jako wyraz przedsiębiorczości | str. 189
1. Zmiany w kulturze organizacyjnej podmiotu leczniczego | str. 189
1.1. Istota kultury organizacyjnej | str. 189
1.2. Zmiany w systemie kulturowym | str. 195
1.3. Innowacja jako instrument przedsiębiorczości | str. 206
2. Wiedza w gabinecie lekarskim | str. 214
2.1. Zarządzanie wiedzą w gabinecie | str. 214
2.2. Lekarz jako pracownik wiedzy | str. 219
3. Podmiot leczniczy jako organizacja pozytywna | str. 224
3.1. Nowy paradygmat w psychologii pozytywnej | str. 224
3.2. Organizacja pozytywna | str. 227
4. Reasumpcja | str. 231
Zakończenie | str. 233
Bibliografia | str. 239
