• KOSZYK 0 (0 zł)
    Brak produktów w koszyku.
Trener skuteczny Procedury dla prowadzących szkolenia

TRENER SKUTECZNY PROCEDURY DLA PROWADZĄCYCH SZKOLENIA

  • Wydawca: Difin
  • Rok wydania: 2012
  • Wydanie: I
  • Ilość stron: 295
  • Oprawa: miękka
  • ISBN: 978-83-7641-740-0
 
60,00 zł
54,00 zł 54,00 zł PLN 1
Dostawa od 11.80 zł
lub za 0zł przy zakupach
powyżej 250zł

Opis

Andrzej Niemczyk w książce Trener skuteczny przedstawia krok po kroku procedurę wg której należy przeprowadzić szkolenie. Jest to doskonała lektura dla szkoleniowców oraz kadry menadżerskiej w każdej firmie.

Andrzej Żelazny – dyrektor generalny Chevrolet Nordic Cluster:

To znakomita pozycja zarówno dla początkujących trenerów, jak i tych z bardzo dużym doświadczeniem. Książka w niezwykle interesujący i dogłębny sposób ukazuje całościowy przebieg procesu szkoleniowego: od pierwszego momentu spotkania, aż po uwagi uczestników na zakończenie sesji szkoleniowych. Z perspektywy mojej praktyki w kierowaniu przedsiębiorstwami gorąco polecam tę lekturę wszystkim szefom różnych szczebli zarządzania: od poziomu operacyjnego, po stanowiska strategiczne w każdej firmie. Styl naszego kierowania ludźmi oraz zespołami poprzez zlecanie projektów, spotkania indywidualne lub grupowe, sesje, burze mózgów czy warsztaty, może stać się dużo bogatszy i skuteczniejszy – wystarczy sięgnąć i wykorzystać choćby kilka wskazówek, które zawarte zostały w tym tekście.

Bartosz Janowicz – menedżer Zespołu Działań Rozwojowych i Szkoleń ING Bank Śląski S.A.:


Na samym początku zadziwił mnie pomysł ujęcia pracy na sali szkoleniowej w formie procedur. Czytając dalej, cieszyłem się z tego, że autor pokazuje sens kolejnych działań trenera, równocześnie podkreślając, jak ważne jest dostosowanie sposobu pracy z grupą do konkretnej sytuacji. Ta książka zachęca do dyskusji i doskonalenia własnego warsztatu. Żałuję, że nie dostałem jej lata temu i jednocześnie cieszę się, że już mogę czerpać inspirację z tak bogatego doświadczenia Andrzeja.

Spis treści

Wprowadzenie. Jak korzystać z książki

Rozdział 1.Rozpoczęcie szkolenia – przedstawienie trenera, celów i agendy

Rozdział 2.Rozpoczęcie szkolenia – kontrakt merytoryczny i techniczny

Rozdział 3.Rozpoczęcie szkolenia – zbieranie oczekiwań i przedstawienie uczestników oraz zadanie przed szkoleniem

Rozdział 4.Faza różnicowania i oporu – procedura postępowania z uczestnikiem – konfrontacja z trenerem

Rozdział 5.Faza różnicowania i oporu – konfrontacja uczestnika z innym uczestnikiem szkolenia

Rozdział 6.Faza efektywnej współpracy – aktywizowanie uczestników

Rozdział 7.Zakończenie szkolenia – faza konsolidacji, czyli utrwalenie treści ze szkolenia

Rozdział 8.Zakończenie szkolenia – zadanie po szkoleniu i arkusz oceny szkolenia

Rozdział 9.Procedura informacji zwrotnej

Rozdział 10.Radzenie sobie z oporem

Rozdział 11.Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i przygotowanie trenera do szkolenia

Rozdział 12.Pięć rodzajów ćwiczeń opartych na odgrywaniu ról

Rozdział 13.Procedura instrukcji do ćwiczenia oraz procedura omawiania ćwiczenia

Rozdział 14.Przygotowanie i omówienie studium przypadku

Rozdział 15.Procedura prowadzenia dyskusji

Rozdział 16.Etyka zawodu trenera

Rozdział 17.Dziwne sytuacje szkoleniowe i błędy trenerów – przykłady
 

Opinie

Imię i nazwisko
Email
Twoja ocena
Twoja opinia

Zapytaj o produkt

Imię i nazwisko
Email
Telefon
Wiadomość

POLECAMY