Opis
Budżetowanie, czyli zasady planowania i wykorzystania środków finansowych w celu efektywnego wykonania zadań – jest ważną metodą wspomagającą zarządzanie. Typowe procedury budżetowe, tworzone dla przedsiębiorstw produkcyjnych, nie mogą być jednak wprost przeniesione na obszar funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej.
W publikacji pt:
Budżetowanie kosztów działań w szpitalu zawarto autorską propozycję budowy
systemu budżetowania kosztów szpitala na bazie rachunku kosztów działań. Opisano w nim kolejne etapy
opracowania i wdrożenia nowej procedury w szpitalu, ze szczególnym uwzględnieniem:
- zasad wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności,
- klasyfikacji procesów i działań szpitala,
- metodyki powiązania kosztów z wyodrębnionymi działaniami.
System ten uwzględnia: specyfikę świadczonych usług medycznych, organizację jednostek służby zdrowia, potrzeby informacyjne dyrekcji i kadry medycznej, otoczenie prawno-ekonomiczne instytucji opieki zdrowotnej.
Książka Budżetowanie kosztów działań w szpitalu adresowana jest w pierwszej kolejności do kadry zarządzającej szpitali, odpowiedzialnej za stan finansów podległych im jednostek, a także ordynatorów poszczególnych oddziałów, to jest ośrodków odpowiedzialności, dla których budżety są tworzone i gdzie następuje ich rozliczanie. Może ona również zainteresować słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania instytucjami opieki zdrowotnej, studentów kierunku Finanse i Rachunkowość oraz Zdrowie Publiczne.
Spis treści
Rozdział I. Wprowadzenie do budżetowania
- Teoretyczne podstawy budżetowania
- Etapy, zasady i metody budżetowania
- Projektowanie procedury budżetowej
- Korzyści i ograniczenia tradycyjnego budżetowania Współczesne tendencje w budżetowaniu
Rozdział II. Ekonomiczne aspekty zarządzania szpitalem
- Podstawy prawne funkcjonowania i finansowania szpitali
- Zasady kontraktowania usług zdrowotnych
- Miejsce budżetowania w procesie zarządzania szpitalem
- Narzędzia wspomagające zarządzanie szpitalem
Rozdział III. Rachunek kosztów jako podstawa procesu budżetowania w szpitalu
- Specyfika rachunku kosztów szpitali
- Metodologia ustalania kosztów jednostkowych procedur medycznych na przykładzie bloku operacyjnego
- Ocena możliwości zastosowania rachunku ABC w szpitalu
Rozdział IV. Koncepcja budżetowania kosztów szpitala w oparciu o ABC
- Założenia systemu ABB w szpitalu
- Zasady wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
- Klasyfikacja procesów i działań w szpitalu
- Zasady ewidencji kosztów dla potrzeb ABB
- Metodologia rozliczania kosztów na podstawie rachunku kosztów działań
- Budżetowanie przychodówi kosztów szpitala w oparciu o ABC
- Budżetowanie działalności szpitala na przykładzie oddziału reumatologicznego
